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破解難題 多方協作 持續加力 推進建設 ——集團董事長謝暉對高新二路項目提出工作要求

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破解難題 多方協作 持續加力 推進建設 ——集團董事長謝暉對高新二路項目提出工作要求

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【摘要】:

  12月12日上午,中國光谷“智能網聯中軸線”高新二路示范段(豹溪路-未來三路)建設指揮部第八次指揮長會議暨重點項目管線遷改專題會在高新二路項目部召開,集團公司黨委書記、董事長謝暉,集團辦公室、集團規劃建設部負責人,葛化建設董事長胡俊文、班子成員及相關部門負責人,高新區職能部門及相關管線權屬單位負責人,項目總承包、監理單位領導等參加會議。

集團規劃建設部、葛化建設分別匯報了項目整體進展情況。市政路橋負責人與高新區職能部門及管線權屬單位就管線遷改工作需要支持的事項逐一進行了溝通交流。

 

  集團黨委書記、董事長謝暉對高新區職能部門及項目沿線相關管線權屬單位對管線遷改工作的大力支持表示感謝,同時就加快推進高新二路項目建設提出四點意見:

一是專班搭臺,項目唱戲。高新二路項目是重要的民心工程,也是市區重點基礎設施項目,因為戰線長,時間緊,工程量大,社會關注度高,科技智慧元素要求高,需要指揮部專班統籌協調,需要各相關單位的大力支持,共同向社會承諾宣誓,全力推進項目建設。

二是部門協調,政府支持。由于項目建設涉及多個高新區職能部門及管線權屬單位,需要各參建單位鼎力支持,共同確保項目能夠得以高質量、高效率的建設,加快推進項目遷改、入廊等各項工作的順利實施。

三是破解難題,走出困境。項目專班要安排專人積極對接管線權屬單位,滿足管線產權單位的企業特點和需求,相互理解支持,消除堵點、掃清障礙、打開通道,形成空間,打好提前量,做到事半功倍。

四是持續建設,環境共享。要按照規定的完成時間節點持續推進項目建設,確保開工不停工,避免重復建設及工期滯后,為項目沿線企業、居民交通出行及生活提供便利,為高新區創造更優質的營商環境提供保障。(文陳勁 圖汪文斌)

 

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